幸福職場

■ 人才培育與發展

轉型策略的培育計畫

在全球產業經濟環境的快速變動之下,玉山也隨趨勢訂定未來十年策略目標,並透過策略性的人才 培育計畫養成關鍵人才,支撐企業穩健地邁向永續經營。玉山在「ESG 永續金融」與「科技賦能」 培育計畫也於 2022 年調整發展主軸,並提升了整體訓練成效,協助玉山邁向目標願景。

ESG 永續金融培育計畫

涵蓋率 100%

計畫說明

  • 傳遞永續文化思維
    • 目標:
      ESG 永續發展是玉山第四個十年重要策略目標,「先培育人才、再經營事業」,玉山將 ESG 元素融入完善的人才培育體系中,並安排相關部門擔任課程講師,例如:綠色金融部、永續金融部及金控 ESG 小組,透過多元的培育方式,帶領同仁持續關注 ESG 議題,共同落實企業永續責任。
    • 對象:
      玉山全體同仁
    • 培育方向:
      除了通識之外,針對各培訓班我們也融入許多 ESG 主題課 程,並邀請內外部專家、參與永續倡議之企業家前來分享相關永續議題。另外,透過植樹、淨灘、登山等團隊活動,讓同仁也有機會親身參與體驗並實際落實永續。

    • 1
  • 成為企業永續轉型的最佳夥伴- 法人金融
    • 目標:
      玉山攜手志同道合的企業夥伴舉辦「玉山ESG 永續倡議行動」,而企業在發展 ESG 的路途上,法金 RM Team 從旁扮演重要的角色。透過多元的培育方式與內容,玉山有系統地培育法金 RM Team 對於 ESG 市場與國際永續發展趨勢的認識,協助企業發展 ESG 業務,成為臺灣企業永續轉型的最佳夥伴。
    • 對象:
      法人金融事業總處、各區域中心 RM Team
    • 培育方向:
      為培育永續人才,提升整體 ESG 專業能力,針對法金職系各階段的培訓課程皆安排相關內容教育訓練,包含全球 ESG 趨勢發展、國內外永續金融法規趨勢、國際主要 ESG 評鑑機構、產業 ESG 發展概況、永續報告書、ISO 認證、碳足跡、永續連結貸款等永續議題。
  • 永續金融管理師培訓班
    • 目標:
      玉山計畫於 2050 年前成為淨零排放銀行,透過系統化的建立永續人才培育體系,培養更多永續轉型種子,讓玉山成為永續標竿企業。
    • 對象:
      玉山業務範疇與 ESG 高度相關者
    • 培育方向:
      課程由「臺灣永續能源研究基金會」及玉山共同設計,並搭配頂尖學者與專家擔任授課講師,內容涵蓋永續金融介紹、氣候變遷與永續供應鏈管理等,共規劃 15 堂課程,並在課後安排驗證測驗。2022 年共 73 位同仁參與,最後全員皆通過測驗,成為「永續金融管理師」。
    3  

營業效益及訓練計畫成效

玉山持續掌握永續趨勢與顧客需求,將 ESG 精神與業務進行結合,例如:鼓勵顧客訂定明確永續目標並承作永續連結貸款(ESG Linked Loan),投入各類再生能源專案融資,協助顧客發行永續發展債券等,連年提升永續授信佔整體企業放款量占比,成功打造永續與業務績效的正向循環。

ESG 永續金融培育計畫- 訓練成效

項目 指標 2020年 2021年 2022年
L1 反應 課程滿意度 93.29% 94.80% 92.87%
L2 學習 課程完訓率 99.87% 98.00% 97.73%
L3 行為 訓練班參與志工活動人次 862 296 762
人員流動率(法金職系) 5.19% 7.1% 9.41%
L4 成果 綠色授信- 綠能專案(佰萬元) 11,106 18,726 53,741
永續連結貸款(佰萬元) 285 10,681 40,642
ESG 產業授信(佰萬元) 249,685 261,464 272,415
永續授信總餘額(佰萬元) 261,076 290,871 340,876
L5 ROI 獲利 / 相關訓練班級成本 43.11 38.54 57.47

■ 高階經理人培育發展計畫執行情形

為永續發展、建立專業領航的領導梯隊,制定高經營效能且持續成長的專業領導與管理機制,有系統、有組織、有紀律地進行傳承、接棒、交棒,以「玉山高階經理人遴選準則」作為遴選與發展玉山高階經理人的重要依據,定期由經營團隊遴選儲備人才、討論高階經理人之培育發展計畫,並將相關人員之晉升提請公司治理暨提名委員會檢視、董事會核准通過,以強化關鍵職位人才供應鏈,實現玉山永續發展的願景。


本公司暨子公司玉山銀行依策略發展盤點組織未來需求,檢視文化與承諾、人格特質及領導力與特殊專長,2023年遴選晉升江元仁擔任柬埔寨聯合商業銀行總經理,深化海外經營放眼未來。高階經理人接班計畫人才庫2023年提升14人,合計84人。
2023年本公司於董事會中報告「2023年高階經理人接班培育計畫執行情形」:

  • 教育訓練(Education)

    本公司與領先大學及顧問公司共同合作舉辦「玉山卓越學院領導梯隊培育班(第4期)」,以形塑領導梯隊需具備之能力。另為因應業務發展需要,持續提升高階經理人才專業能力,參加台灣金融研訓院等外部機構舉辦之金融高階主管儲訓計畫(LEAP)、國際化金融人才培育計畫(ITDP)及其他公司治理、洗錢防制、強化資安、永續金融…等相關課程共計44人次。另外,為培育儲備國際經理人的視野及專業,除了提供密集性的語言及海內外法規課程,也藉由各事業處的專業輪習,參與重要經營會議,以及與經營團隊交流等歷練,提升國際金融專業、跨文化認知、團隊領導等能力。

  • 回饋交流(Exposure)

    2023年邀請「Thinkers 50」全球管理思想家名列前茅的艾美.艾德蒙森(Amy C. Edmondson),以心理安全感出發,培養更多領導者兼具人性化、同理心及好奇心,鼓勵員工勇敢說出可能問題,打造一個無所畏懼的韌性組織。2023年9月份,福岡分行開幕酒會,由17位高階經理人才帶領主管同仁代表參加,深入海外與當地同仁、主管及台商代表等交流,增進跨國業務經營與管理視野。11月由董事長帶隊參訪,深入了解以職人工匠精神聞名的日本京都,探訪其企業經營與傳承之道,邁向永續經營。另外,今年共有57位高階經理人才參與360度意見回饋,藉由他人回饋,了解自身在管理能力的優弱勢,提升自我覺察並改變的能力。

  • 經驗歷練(Experience)

    在「培育輪調」方面,2023年人才庫84人中有45位完成跨業務/區域/總分行/海內外之輪調與跨領域專長歷練,厚實接班人之多元專長與格局,而在「專案歷練」方面,透過與知名國際管理顧問公司合作,有25位高階經理人才共同研討顧客經營模式,成為本公司推動多元金融服務的領導者。另外,透過「多元任務」,提升管理高度與視野,有31位高階經理人才參與重要委員會中發揮專長及影響力。為配合2050年淨零排放政策,各部處打造永續新隊形,合計已有8位高階經理人參與永續金融管理師培育課程,有效整合資源並將永續策略導入各部處執行。另有21位高階經理人才參與ESG永續倡議行動,致力實踐企業公民永續承諾,以ESG展現金融業的價值與影響力。

■ 人才吸引與留才

玉山用心甄選志同道合的夥伴,積極投入資源招募優秀且具潛力的人才,致力於打造玉山人快樂的第二個家,提供具競爭力的薪酬制度及符合同仁需求的福利制度,吸引及留任多元背景人才,發揮正向影響力,一起開創美好的未來。

■ 多元福利與員工關懷

  • 提供多元福利及員工關懷措施,建立穩固的人才基石及和諧的職場環境。
  • 結合環境永續經營的概念,打造環保、創新科技與藝文氣息的辦公場域,並兼顧同仁間互動的彈性與創意。
  • 積極推廣多樣健康促進活動,推動身心健康與工作生活平衡。
  • 舉辦「玉山登峰」活動,鼓勵同仁勇於挑戰目標的精神,以及與團隊夥伴共同在逆境中克服阻礙、攜手前行。
  • 鼓勵生育,提供優於法令的「產假」(63 天)、「產檢假」(8 天)及「陪產檢及陪產假」(8 天)、育嬰留停制度(3 年),並首創「玉山寶貝成長基金」,鼓勵同仁培育下一代,更發揮拋磚引玉的效果,產生更大的社會影響力。
  • 除勞保、健保外,另提供團體保險,包含壽險、意外險、重大疾病險、醫療險等,同仁本人及配偶、子女保費由公司全額負擔,亦可自費幫父母加保醫療險。並提供商務出差團體保險,保費由公司負擔。
  • 2022 年榮獲亞洲指標性人才雜誌《HR Asia》主辦「亞洲最佳企業雇主獎」及「WeCare 最佳員工關懷獎」雙殊榮,並榮獲工作生活平衡獎,為唯一獲獎金控業。
友善職場 幸福成家
  • 優質學長姊制度
  • 安全舒適、強調以人為本、智慧科技、藝術美感的辦公場域
  • 多重工時、彈性工時、部分工時、居家辦公
  • 各大樓員工餐廳、運動中心、停車場
  • 打造多元包容的職場環境,支持性別平等及保障身心障礙與原住民之權益
  • 結婚及生育補助、玉山寶貝成長基金 10 萬元
  • 玉上好孕手冊、孕媽咪哺乳講座
  • 優於法令的「產假」、「產檢假」及「陪產檢及陪產假」
  • 婚慶習俗與蜜月資訊交流專區
  • 哺集乳室、孕婦裝、玉山寶貝用品分享平台
  • 員工優惠貸款
健康促進 家庭參與
  • 員工協助方案(EAP) 心理諮商服務
  • 擴大團體保險承保範圍,提升同仁與家人特定風險的完善保障
  • 健康享瘦班活動、流感疫苗職場設站
  • 多元主題健康講座、健康檢查補助
  • 登山活動、單車環島
  • 社團活動( 桌球、羽球、籃球、有氧運動社團等)
  • 父母親節感恩禮金與卡片
  • 玉山合唱團與獻給母親的音樂會
  • 子女教育補助、傑出子女賞、家庭關懷
  • 托嬰托育措施、兒童外語特約優惠
  • 員工及眷屬春節住宿
  • 友善留職停薪措施
  • 音樂饗宴、藝文活動( 玉山30 畫家畫玉山活動)

■ 完善退休制度與規劃

  • 鼓勵同仁進行退休規劃,玉山成立員工儲蓄會持股信託,試用期滿同仁皆可自由入會, 每月可自行規劃提存資金,公司每年另行提撥 3 次相對獎勵儲金。
  • 提供玉山人專屬安養信託專案,鼓勵同仁提早規劃資產配置,保障退休生活。
  • 表現傑出或特殊貢獻同仁,除退休金外另給予退休獎勵金。
  • 適用「勞動基準法」者,玉山按月提撥 2%~15% 退休準備金至臺銀專戶,皆足額提撥。
  • 2005 年 7 月 1 日起到職或選擇適用「勞工退休金條例」者,玉山依法按月提繳 6% 退休金。
  • 海外同仁依海外當地法令提撥退休金。

■ 招募多元專業與多國籍人才

人才是先行指標,也是關鍵指標。不論是國家、產業或企業,都需要優秀的人才,進而產生創新進步的動能,玉山深耕培育臺灣金融、科技與跨境專業人才,近年不斷連結產、官、學、研,積極投入ESG 及培育國際人才,朝國際化的金融領航者邁進。

產學合作

分類 項目 說明 成效
ACT 夢想家-ESG 影響力計畫 透過課程和輔導,與學子們共同完成 ESG 計畫提案並執行實作,培養其成為具創新能力、關注永續的世界公民。 2022 年共輔導 8 組( 共 34 位學員) 提案,選拔出 2 組隊伍代表玉山進行決選。其中 3 位同學參與當年度暑期實習計畫。
AI 人工智慧挑戰賽 以企業出題、人才解題為主軸,讓各界好手運用資料,為複雜的金融問題尋找解決方案。 2022 年參與隊伍共計 684 組、共 1,250 人參與。至今已舉辦 8 場挑戰賽,共計 6,327 隊伍參賽、累積超過 10,000 名 AI 好手參賽。
國際合作發展基金會合作計畫 2021 年第 4 季與財團法人國際合作發展基金會( 簡稱國合會) 簽署合作備忘錄,培育豐富多元的國際人才,並於 2022 年推動金融課程。 E.SUN International Talent Cultivating Program 為 2022 年 3 月與國合會共同推動外籍生課程培育計畫,本屆共 13 位外籍學員參與,其中 1 位學員於結業後加入玉山儲備幹部。
國際金融學院 透過加入政治大學及中山大學國際金融學院之出資企業,與政府攜手培育優秀國際金融人才。 玉山 2022 年共推薦 9 位同仁參與兩校之國際金融學院學程,並提供校方贊助金額共 1,000 萬。
實習計畫 提供有志於朝金融業發展之年輕學子體驗職場生活,鼓勵學生及早建立正確之工作態度,提升其職場適應力與競爭力。 金融專才實習生
分為金融服務、理財專員之營業單位職務,2022 年起新增法人金融實習機會,合計共 190 位學生參加,自 2014 年起累計 885 位實習生。
暑期實習生
2022 年共 26 位學生,自2011 起累計共 252 位實習生。
金融科技人才實習生
因應數位金融浪潮,加強培育數位科技人才,2022 年共 6 位學生,自2019 年起累計共 38 位實習生。
玉山獎助學金 透過贊助校園活動、金融課程、提供獎學金等方式,培育及鼓勵金融、科技、人文、東協及護理領域的潛力學生。 獎助金
2022 年共贊助 96 萬,贊助對象包含臺大、政大、中山等校。
獎學金
2022 年共有 36 位獎學金得主、共贊助 470 萬元。
- 傑出人才獎學金:21 位( 管理類 6 位、科技類 5 位、人文類 5 位、勵志楷模 5 位)
- 護理人才獎學金:8 位
- 東協人才獎學金:7 位
玉山AI 暨金融科技研發中心 玉山深耕人工智慧於金融業之各式應用場景,透過學界與業界的緊密合作,讓學界的研究能夠在金融場域上得到實證,以人工智慧等最新科技深入風控、營運、行銷各層面,運用科技提供優質的金融服務。 2018 年起相繼與交大、臺大及中研院合作成立研發中心。2022 年與 18 位教授合作執行 14 項研究案,其中包含房屋估價預測精進模型、強化客服對話理解及語音辨識等,不斷提升與修正技術和模型,運用於玉山的業務場景。

多國籍人才招募與培育

項目 說明 成效
2022 E.SUN International Talent Cultivating Program(ITCP) 遴選在臺灣就讀之外籍學生,並設計全英文之金融相關課程,讓外籍學生了解臺灣金融業生態與發展。 2022 年共培育 13 位外籍生,包含越南、印尼、馬來西亞、泰國、宏都拉斯、海地、聖露西亞等多元國籍。
玉山東協人才獎學金 鼓勵東協優秀學生來臺就學,培育具備國際化專業與能力之東協傑出人才,並不定期邀請得獎人參與玉山相關公益活動。 2022 年共有 7 位獎學金得主,自 2018 年起共培育 33 位學子,其中包含越南、泰國、緬甸及柬埔寨等國籍。
外籍人士任用 因應國際化浪潮,推動臺灣金融圈友善雙語金融服務,自 2020 年起陸續增加外籍人士的聘僱,廣納多元國籍人才。 自 2020 年起,玉山共招募 12 位外籍人士,包含日本、德國、法國、馬來西亞、緬甸、柬埔寨、越南等多元國籍。

外籍優秀儲備幹部經驗分享

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■ 員工照顧與友善工作環境

玉山於 2018 年成為全國第一家取得 ISO 45001 認證之金融業,適用對象包含全體員工及承攬商。2022 年新增 TOSHMS 認證,並於 2023 年將驗證範圍納入新成立之第二總部大樓。每年由職安人員、 各部門代表共同討論及執行作業危害鑑別及風險評估,2022 年評估結果為高風險之作業為「通勤 / 外出拜訪顧客」,除於當年度職安在職教育訓練課程中辦理交通安全訓練,針對發生交通事故同仁再次接受交通安全課程訓練。當發生非交通事故之職業災害,由職安業務 主管召集相關人員進行職災調查,並提出改善防止對策。藉由導入系統,落實 PDCA 工作場所安全持續改善,工作時間中公傷件數均有效控制,近三年失能傷害頻率、失能傷害嚴重率維持平穩,顯見精進措施對員工安全有正面效益。

 

■ 員工工作平等措施及多元溝通管道

性別平等政策

  • 平等的薪酬
    玉山薪酬政策以職務職責為基礎,遵守勞動法令,包含「中華民國勞動基準法」、「性別工作平等法」、「就業服務法」,敘薪標準不因性別有所差異。2022 年臺灣地區年度薪酬同員工類別男性與女性薪酬比率皆無顯著差異。主要營運據點臺灣地區男性與女性一般人員平均每月薪資為臺灣基本工資 2 倍。
  • 2022 年臺灣地區女性/ 男性薪酬比率(女:男)
    員工類別 固定薪 年薪酬
    管理階層 99:100 100:100
    中階管理階層 99:100 99:100
    一般人員 98:100 98:100

    註:1. 男女薪酬比率可能因人數、個人績效等因素略有差異。
    2. 薪資統計對象為在職滿一年以上的臺灣地區正式員工( 含外籍同仁)。

  • 擁抱多元性別
    玉山長期積極推動職場性別平等,傾聽多元聲音及建議,以行動支持及保障同性婚姻之自由與權益,確保同仁與同性配偶享有同等福利,打造反歧視的工作場域。自婚姻平權法案生效起,即有同性婚姻同仁申請相關福利與結婚補助,玉山依規予以補助,並給予平等的祝福。隨著各項社會平權法律趨勢的改變,玉山與時俱進,落實臺灣性別平權的國家政策,於每棟自有大樓皆設置性別友善廁所,提供便利、放心、隱私、公平的友善廁所空間,讓公共環境更加人性化,兼顧多元性別者之使用權益。
  • 職場性騷擾防治措施
    為給予同仁更安心的職場,玉山也關注職場平權及性別平等保護,訂定「玉山金控及子公司性別工作平等委員會設置要點」、「玉山金控及子公司性騷擾防治申訴及懲戒處理要點」明確規範申訴管道、申訴方式、調查評議原則與懲處,並公告於員工內部系統。玉山設有性騷擾申訴評議委員會,主任委員由副總經理以上人員擔任,委員會組成共 9 位委員,女性委員比例高於二分之一。委員會自申訴提出或移送案件到達之日起7 日內開始進行調查,並於 2 個月內結案。此外,也提供多元發聲管道及諮詢服務,在同仁需要協助時,給予必要的協助措施:
    (1) 設置性騷擾專用申訴管道,包含專線電話、專線傳真、性別平等申訴信箱。
    (2) 性騷擾申訴評議委員會秉持客觀、公正、專業原則進行調查,並視評議結果給予適當懲處。
    (3) 員工協助方案提供諮商服務
  • 5

■ 員工溝通管道

重視並傾聽同仁的聲音,是玉山長期堅持的信念。玉山鼓勵員工加入工會,保障同仁結社自由, 2022 年員工加入工會比例 14.05%,共進行 4 場勞資會議、討論 10 個議題,包含上班日與放假日、特別休假規定、加班程序、法定工時之變形工時等,上述勞資協議適用於 100% 全體員工,目前尚未簽訂團體協約。玉山員工內部系統設有「人資長信箱」、「同仁意見反映專區」、「玉山人留言版」等多元溝通管道,包含防疫措施、人資制度、員工福利、主管管理等多元議題之問題詢問或建議。

多元溝通管道成果

溝通管道 件數
人資長信箱 20 件
同仁意見反映專區
( 含學長姊信箱、檢舉信箱、性別平等及職場霸凌申訴信箱)
6 件
玉山人留言版 330 則

■ 2022 年員工敬業度調查

  • 對象:全體員工
  • 目的:了解包含金控、銀行、創投同仁長期發展的多元聲音,針對重要建議或趨勢規劃後續精進措施。
  • 題目:構面如組織承諾、職涯發展、薪酬福利、績效管理、人力資源制度滿意度等。
  • 填答率:88.4%
  • 敬業度:84.98%
  • 調查結果:
    (1) 玉山透過知識分享會議與同仁溝通組織發展策略,並於會議結束後寄發匿名意見回饋問卷,了解同仁的工作滿意度、組織認同度及建議。
    (2) 2022 年因升息與市場波動,獲利不如過往而影響部分員工變動薪,適逢績效考核新制導入擴大獎酬差異,內外部綜合因素反映於敬業度調查結果。調查後玉山制定精進方向,並召開全公司意見交流會議,直接回應同仁問題。
  • 精進措施:
    (1) 持續對標國際標竿企業績效制度,提升績效評核透明度,並給予同仁即時的溝通、具體的回饋與指導。
    (2) 依職務職責與績效表現擴大獎酬差異,激勵表現好的人可以更好。
    (3) 因應升息循環,為照顧員工購屋需求,調降員工房貸利率。

歷年員工敬業度

項目 2019 2020 2021 2022
男性 96.79% 95.86% 92.11% 84.55%
女性 97.04% 96.31% 93.66% 85.34%
主管 98.88% 98.61% 96.26% 92.86%
非主管 95.93% 94.80% 91.50% 81.22%
29 歲以下 - 93.90% 90.13% 80.86%
30-50 歲 - 97.23% 94.03% 85.95%
51 歲以上 - 99.78% 98.85% 96.91%
全體 96.93% 96.10% 92.97% 84.98%
問卷填答率 87.20% 75.50% 85.20% 88.40%

註1: 2020 年員工敬業度年齡分類為 30 歲以下/ 31-50 歲/ 51 歲以上
註2: 全體為玉山金控( 含國內銀行、創投) 之員工