人才培育與發展



■ ESG 永續金融培育計畫

涵蓋率 100%

計畫說明

  • 全行普及性 ESG 思維提升
    • 目標:永續人才是企業未來核心競爭力的重要一環,期許透過各式教育訓練提升全體同仁ESG思維並鼓勵同仁將永續觀念結合金融專業,打造永續與業務績效的正向循環,並提供多元志工活動讓同仁經常性參與永續議題,提升全行ESG思維,攜手同仁邁向永續發展。
    • 對象:玉山全體同仁
    • 培育方向:針對不同層級及職系的各項訓練班,將ESG相關主題融入課程,並邀請外部講師、企業家分享永續相關議題,持續提升全體同仁永續思維追求企業成長。另透過淨灘、淨山等志工活動,使同仁透過親身參與落實永續。另外,為持續強化公司治理,亦透過全行性研討會,宣達公司組織發展、風險管理、內部控制及法令遵循等作法。

  • 企業永續發展專業培育 - 法人金融
    • 目標:期許透過定期與不定期的各式培育內容,提升RM Team於ESG的思維,了解國際永續規範、趨勢與產業供應鏈要求,同時精進與隱形冠軍顧客間的對話能力,藉此掌握企業對於ESG的痛點與潛在需求,成為企業ESG轉型的最佳夥伴,持續強化顧客經營與永續金融產品往來,厚植玉山永續競爭力。

營業效益及訓練計畫成效

玉山持續掌握永續趨勢與顧客需求,將ESG精神與業務進行結合,例如:鼓勵顧客訂定明確永續目標並承作永續連結貸款 (ESG Linked Loan),投入各類再生能源專案融資,協助顧客發行永續發展債券等,連年提升永續授信佔整體企業放款量占比,成功打造永續與業務績效的正向循環。

 

■ 輪調歷練

玉山透過輪調歷練培育跨領域優秀人才,並提供多元發展的舞台,讓同仁有機會透過輪調歷練,豐富專業能力、提升管理思維,透過自己的雙手,打造自己的未來。

  • 輪調培育與內部徵才
  • 妥善安排職務調動
    為保障同仁權益,因應同仁職涯發展輪調學習及公司業務發展 (新設或搬遷營業據點) 之重大營運變化的最短預期,依法令規範之「調動5原則」辦理,並提供員工約2週時間進行業務交接及新環境之工作準備,以縮短業務交接時間及降低作業風險,此外如發生勞動基準法第11、13、16條之情事,預告期間如下:
    • 繼續工作三個月以上未滿一年者,於十日前預告之。
    • 繼續工作一年以上未滿三年者,於二十日前預告之。
    • 繼續工作三年以上者,於三十日前預告之。