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玉山銀行官方網站
玉山致力於永續發展,融合金融創新與公司治理,以實現全球永續目標,創造更美好的未來。
接軌國際,以科學為基礎協助決策及營運,透過永續創新推動氣候轉型。
玉山與企業夥伴共同推動環境、社會、公司治理的ESG永續倡議,致力實現聯合國SDGs目標,朝永續發展前進!
5度榮獲國家品質獎台灣企業唯一
連續11年入選DJSI道瓊永續指數
連續四年獲Forbes評選為「全球最佳銀行」台灣銀行業第1名
12度榮獲《The Asset》「亞洲企業傑出管理獎」 最高榮譽白金獎
MSCI ESG AAA評級連續5年金融業最高評級
榮獲天下雜誌 「人才永續獎」、「永續公民獎」 大型企業服務/金融組第1名
共 筆
2026/03/03 「玉山黃金種子計畫」於屏東啟用第199所玉山圖書館 閱讀,可以豐富孩子的心靈,更讓孩子擁有改變世界的力量。玉山銀行與玉山志工基金會共同發起的「玉山黃金種子計畫」,今(3)日於屏東縣三地門鄉地磨兒國小舉行HOPE199玉山圖書館啟用典禮。現場由地磨兒國小合唱團以純淨悠揚的排灣族歌謠揭開序幕,在玉山世界卡貴賓、部落耆老的共同見證下歡喜落成。 屏東縣長周春米表示,感謝玉山金控長期深耕偏鄉教育,第199 座圖書館選址地磨兒國小,不僅是屏東原鄉首座,更是結合排灣族文化美學與孩子創作的共享空間。閱讀不只是書本,更是陪伴孩子成長、翻轉未來的力量。期盼透過公私協力,讓這座充滿文化溫度的圖書館,成為厚植孩子競爭力、支持部落孩子快樂學習的新據點。 地磨兒國小高至誠校長表示,音樂能跨越距離、感動人心,也牽起玉山銀行與偏鄉教育之間溫暖而深刻的連結。地磨兒的孩子曾受邀參與玉山銀行「獻給母親的音樂會」,不僅展現偏鄉學童在音樂學習上的亮眼成果,也讓社會大眾看見他們在學習與成長中的自信與潛力。延續這份由音樂而起的感動,玉山也關注到學校圖書館設備老舊的現況,協助整修更新,打造融合「閱讀×科技×學習」的多元學習空間。 玉山銀行董事長黃男州分享,每一座圖書館的生命力,都源於與土地的深厚連結。地磨兒國小玉山圖書館巧妙結合多元學習功能與文化深度,融入排灣族瑰麗的文化圖騰,並保留了最具象徵意義的石板屋門面設計,讓圖書館成為部落文化的自然延伸。未來,這座圖書館將落實「社區共享」的願景,於假日向居民開放,成為校園與社區共學共榮的溫暖場域。 玉山感謝世界卡貴賓的長期支持,讓「玉山黃金種子計畫」能匯聚玉山志工、學校教師、家庭、社區民眾及各地政府的力量,持續為台灣培育未來的希望。期盼透過這份在地共好的合作,讓孩童在翻閱書頁的同時,能長出夢想的翅膀,引領他們從部落飛向世界。
閱讀,可以豐富孩子的心靈,更讓孩子擁有改變世界的力量。玉山銀行與玉山志工基金會共同發起的「玉山黃金種子計畫」,今(3)日於屏東縣三地門鄉地磨兒國小舉行HOPE199玉山圖書館啟用典禮。現場由地磨兒國小合唱團以純淨悠揚的排灣族歌謠揭開序幕,在玉山世界卡貴賓、部落耆老的共同見證下歡喜落成。 屏東縣長周春米表示,感謝玉山金控長期深耕偏鄉教育,第199 座圖書館選址地磨兒國小,不僅是屏東原鄉首座,更是結合排灣族文化美學與孩子創作的共享空間。閱讀不只是書本,更是陪伴孩子成長、翻轉未來的力量。期盼透過公私協力,讓這座充滿文化溫度的圖書館,成為厚植孩子競爭力、支持部落孩子快樂學習的新據點。 地磨兒國小高至誠校長表示,音樂能跨越距離、感動人心,也牽起玉山銀行與偏鄉教育之間溫暖而深刻的連結。地磨兒的孩子曾受邀參與玉山銀行「獻給母親的音樂會」,不僅展現偏鄉學童在音樂學習上的亮眼成果,也讓社會大眾看見他們在學習與成長中的自信與潛力。延續這份由音樂而起的感動,玉山也關注到學校圖書館設備老舊的現況,協助整修更新,打造融合「閱讀×科技×學習」的多元學習空間。 玉山銀行董事長黃男州分享,每一座圖書館的生命力,都源於與土地的深厚連結。地磨兒國小玉山圖書館巧妙結合多元學習功能與文化深度,融入排灣族瑰麗的文化圖騰,並保留了最具象徵意義的石板屋門面設計,讓圖書館成為部落文化的自然延伸。未來,這座圖書館將落實「社區共享」的願景,於假日向居民開放,成為校園與社區共學共榮的溫暖場域。 玉山感謝世界卡貴賓的長期支持,讓「玉山黃金種子計畫」能匯聚玉山志工、學校教師、家庭、社區民眾及各地政府的力量,持續為台灣培育未來的希望。期盼透過這份在地共好的合作,讓孩童在翻閱書頁的同時,能長出夢想的翅膀,引領他們從部落飛向世界。
2026/03/02 玉山銀行發表高資產客群調研報告 解析家業傳承關鍵趨勢 玉山銀行今(2)日攜手KPMG安侯建業會計師事務所(KPMG Taiwan)發布《2026臺灣高資產顧客財富管理與傳承調研報告》,為目前國內同類型研究中規模最大之調查。玉山以「家業傳承」為主題,深入探討全球經濟震盪、地緣政治風險與稅務環境變化下,臺灣高資產顧客的財富管理現況、資產配置策略與家族傳承需求,並歸納出四大面向之發展趨勢:跨境增值、主動傳承、跨代賦權與對家族治理的重視。 報告發布會由玉山金控董事長黃男州、個人金融事業總處執行長許美麗,以及KPMG Taiwan 審計部營運長周寶蓮會計師、亞資創新服務團隊主持人陳世雄執行副總與家族辦公室主持會計師洪銘鴻共同出席。董事長黃男州表示,面對外部環境變動的挑戰,高資產顧客對家業傳承的關注與主動規劃的需求愈趨顯著,「資產風險韌性」、「家族治理」與「永續傳承」已成為財富管理的核心議題。 該報告顯示,2026 年預估臺灣資產規模逾 1 億元的高資產顧客將成長至 12.4 萬人,合計掌握高達 46 .1兆元財富。在全球政經不確定性升高下,逾七成高資產顧客已布局境外資產配置,反映出對風險規避與資產保值的需求;然而,逾半的顧客也認為,對投資當地法規與稅務規範的熟悉度,是跨境資產配置最大的挑戰。由於跨境投資事涉複雜,高資產顧客不再僅追求投資報酬,而是期望整合投資、法務、稅務與治理等專業,推動財富管理朝向整體策略化發展。 過往高資產顧客家族多避談財富傳承的議題,但本次調查發現有 85% 高資產顧客已進行或準備啟動傳承規劃,對於財富的觀念已從「被動繼承」轉向「主動傳承」;同時也觀察到顧客對下一代的財富管理與保全能力仍有擔憂,顯見代際溝通與價值觀差異仍是傳承過程中的主要挑戰。玉山建議,一代在思維上應從控權走向賦權,並及早教育下一代的財富管理觀念及經營能力,以實現家業長青與永續傳承之目標。 面對資產規模擴大與家族結構日益複雜,高資產顧客對傳承的需求愈趨多元,除股權架構設計、保險及信託等財富傳承工具,從單一走向多元化整合外,更需要結合家族治理制度,協助延續家族凝聚力、共識及價值觀等無形資產。KPMG Taiwan執行副總陳世雄指出,近年來「家族辦公室」漸受高資產顧客重視且詢問度增加;調查結果也顯示,逾六成高資產顧客不排斥或規劃採用家族辦公室。隨著金管會已將「家族辦公室」納入亞洲資產管理中心重點政策之一,執行長許美麗表示,玉山銀行、玉山證券、玉山投信深知高資產顧客對「客製化、整合式、永續性」服務的高度需求與期待,打造具備「主動式顧問諮詢模式」、「一站式整合服務」、「建立家族永續溝通平台」三大特色的家族辦公室服務,協助顧客從財富管理走向家族治理,建構跨世代的永續傳承藍圖。【2026臺灣高資產顧客財富管理與傳承】調研報告:https://esun.co/ertaJ
玉山銀行今(2)日攜手KPMG安侯建業會計師事務所(KPMG Taiwan)發布《2026臺灣高資產顧客財富管理與傳承調研報告》,為目前國內同類型研究中規模最大之調查。玉山以「家業傳承」為主題,深入探討全球經濟震盪、地緣政治風險與稅務環境變化下,臺灣高資產顧客的財富管理現況、資產配置策略與家族傳承需求,並歸納出四大面向之發展趨勢:跨境增值、主動傳承、跨代賦權與對家族治理的重視。 報告發布會由玉山金控董事長黃男州、個人金融事業總處執行長許美麗,以及KPMG Taiwan 審計部營運長周寶蓮會計師、亞資創新服務團隊主持人陳世雄執行副總與家族辦公室主持會計師洪銘鴻共同出席。董事長黃男州表示,面對外部環境變動的挑戰,高資產顧客對家業傳承的關注與主動規劃的需求愈趨顯著,「資產風險韌性」、「家族治理」與「永續傳承」已成為財富管理的核心議題。 該報告顯示,2026 年預估臺灣資產規模逾 1 億元的高資產顧客將成長至 12.4 萬人,合計掌握高達 46 .1兆元財富。在全球政經不確定性升高下,逾七成高資產顧客已布局境外資產配置,反映出對風險規避與資產保值的需求;然而,逾半的顧客也認為,對投資當地法規與稅務規範的熟悉度,是跨境資產配置最大的挑戰。由於跨境投資事涉複雜,高資產顧客不再僅追求投資報酬,而是期望整合投資、法務、稅務與治理等專業,推動財富管理朝向整體策略化發展。 過往高資產顧客家族多避談財富傳承的議題,但本次調查發現有 85% 高資產顧客已進行或準備啟動傳承規劃,對於財富的觀念已從「被動繼承」轉向「主動傳承」;同時也觀察到顧客對下一代的財富管理與保全能力仍有擔憂,顯見代際溝通與價值觀差異仍是傳承過程中的主要挑戰。玉山建議,一代在思維上應從控權走向賦權,並及早教育下一代的財富管理觀念及經營能力,以實現家業長青與永續傳承之目標。 面對資產規模擴大與家族結構日益複雜,高資產顧客對傳承的需求愈趨多元,除股權架構設計、保險及信託等財富傳承工具,從單一走向多元化整合外,更需要結合家族治理制度,協助延續家族凝聚力、共識及價值觀等無形資產。KPMG Taiwan執行副總陳世雄指出,近年來「家族辦公室」漸受高資產顧客重視且詢問度增加;調查結果也顯示,逾六成高資產顧客不排斥或規劃採用家族辦公室。隨著金管會已將「家族辦公室」納入亞洲資產管理中心重點政策之一,執行長許美麗表示,玉山銀行、玉山證券、玉山投信深知高資產顧客對「客製化、整合式、永續性」服務的高度需求與期待,打造具備「主動式顧問諮詢模式」、「一站式整合服務」、「建立家族永續溝通平台」三大特色的家族辦公室服務,協助顧客從財富管理走向家族治理,建構跨世代的永續傳承藍圖。【2026臺灣高資產顧客財富管理與傳承】調研報告:https://esun.co/ertaJ
2026/02/23 玉山金控連續12年入選「標普全球永續年鑑」樹立金融業國際標竿 標普全球( S&P Global )近日公布2026年永續年鑑《Sustainability Yearbook》,玉山金控不僅創下歷年最佳評分成績,更連續第12年入選永續年鑑、第2年躋身全球銀行業前1%,雙雙刷新臺灣金融業紀錄,充分展現長期深耕永續、穩健經營的關鍵實力。 2026年《標普全球永續年鑑》係依據標準普爾企業永續評比(Corporate Sustainability Assessment, CSA)結果編製,從全球超過9200家企業中,依產業別嚴選2025年永續表現傑出入選。CSA評比涵蓋環境、社會與公司治理三大面向,並隨國際趨勢持續調整評分重點。以銀行業為例,2025年特別強化對永續治理深化、資安風險應對、內部碳定價及勞工權益保障等議題的要求,企業須展現高度透明的管理制度與實際行動,才能在全球同業中脫穎而出。玉山金控在此嚴格標準下名列前茅,顯示其永續作為已深植於企業營運核心。 本次評比中,玉山於普惠金融、人權維護、顧客關係、資訊透明與揭露、重大性分析及政策影響力等多項關鍵議題獲得高度肯定;在去碳策略相關題組更取得銀行業最高分,不僅將永續納入制度管理,更能實質運用金融影響力,協助企業推動減碳與轉型行動。長期以來,玉山持續掌握國際永續趨勢,透過參與國內外評鑑精進管理機制,並將永續理念轉化為可落地的金融解決方案。連續五年推動ESG永續倡議,從提升氣候意識、協助企業設定減碳目標,到打造永續轉型平台、提供整合性金融與非金融服務,陪伴企業走過轉型關鍵期。2025年,進一步推出「低碳轉型計畫」,以2050淨零排放為核心目標,突破傳統僅以碳排總量或強度控管的思維,轉而聚焦於轉型成熟度較佳的優良資產,支持具備實質轉型潛力的企業升級,讓金融業的低碳行動從風險控管走向價值累積,為臺灣永續金融發展開創新典範。 玉山金控董事長黃男州表示:「一個好的ESG策略,就是一個好的銀行發展策略。」連續入選《標普全球永續年鑑》,不僅是一項國際肯定,更是一份責任與承諾。未來,玉山將持續透過金融力量,履行永續金融先行者的角色,推動ESG成為臺灣產業競爭力的重要語言,與各界攜手打造更具韌性與永續價值的未來。
標普全球( S&P Global )近日公布2026年永續年鑑《Sustainability Yearbook》,玉山金控不僅創下歷年最佳評分成績,更連續第12年入選永續年鑑、第2年躋身全球銀行業前1%,雙雙刷新臺灣金融業紀錄,充分展現長期深耕永續、穩健經營的關鍵實力。 2026年《標普全球永續年鑑》係依據標準普爾企業永續評比(Corporate Sustainability Assessment, CSA)結果編製,從全球超過9200家企業中,依產業別嚴選2025年永續表現傑出入選。CSA評比涵蓋環境、社會與公司治理三大面向,並隨國際趨勢持續調整評分重點。以銀行業為例,2025年特別強化對永續治理深化、資安風險應對、內部碳定價及勞工權益保障等議題的要求,企業須展現高度透明的管理制度與實際行動,才能在全球同業中脫穎而出。玉山金控在此嚴格標準下名列前茅,顯示其永續作為已深植於企業營運核心。 本次評比中,玉山於普惠金融、人權維護、顧客關係、資訊透明與揭露、重大性分析及政策影響力等多項關鍵議題獲得高度肯定;在去碳策略相關題組更取得銀行業最高分,不僅將永續納入制度管理,更能實質運用金融影響力,協助企業推動減碳與轉型行動。長期以來,玉山持續掌握國際永續趨勢,透過參與國內外評鑑精進管理機制,並將永續理念轉化為可落地的金融解決方案。連續五年推動ESG永續倡議,從提升氣候意識、協助企業設定減碳目標,到打造永續轉型平台、提供整合性金融與非金融服務,陪伴企業走過轉型關鍵期。2025年,進一步推出「低碳轉型計畫」,以2050淨零排放為核心目標,突破傳統僅以碳排總量或強度控管的思維,轉而聚焦於轉型成熟度較佳的優良資產,支持具備實質轉型潛力的企業升級,讓金融業的低碳行動從風險控管走向價值累積,為臺灣永續金融發展開創新典範。 玉山金控董事長黃男州表示:「一個好的ESG策略,就是一個好的銀行發展策略。」連續入選《標普全球永續年鑑》,不僅是一項國際肯定,更是一份責任與承諾。未來,玉山將持續透過金融力量,履行永續金融先行者的角色,推動ESG成為臺灣產業競爭力的重要語言,與各界攜手打造更具韌性與永續價值的未來。
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