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2024/06/28
撰文/陳翠蘭 圖片提供/達志影像
股權傳承
Wealth Succession Planning
家族在面對企業交棒與資產傳承挑戰時,經常無法一步到位,探究原因會發現並非單純只有稅負考量,同時還須親自檢視家族的現狀與需求,對此若能及早瞭解更多傳承工具,將有助於做出最適合家族與家族企業永續目標的安排。
「信託」是以資產持有人為信託委託人,與受託人簽訂契約,將家族重要資產交付受託人管理,以期降低資產傳承風險,並達到資產管理、傳承和保護等目的。家族信託股權傳承則是企業主透過信託,將重要股權資產交付受託人管理,同時可視傳承需求,以客製化契約將企業所有權、控制權及受益權區分,除了降低後代浪費或未來繼承紛爭風險,還可評估保留控制權、設置監察人監督信託的執行、保留調整受益人受益比例的彈性,以及保有特定人參與股東會等股東權利,讓家族企業能透過安全有效且平穩的方式移轉。
意指立遺囑人在生前以書面方式表示各項遺產分配,包含分配對象和內容等,在不違反特留分的情況下可按意願分配遺產。遺囑常見形式有自書、公證、代筆或口授,需特別注意的是前述形式均須符合民法規定要件,才能在立遺囑人過世後真正具備法律效力。
是由家族自行成立或委任外部機構管理家族財富的組織,而外部機構又以會計師、律師、銀行或資產管理公司等最常見。家族辦公室服務範圍廣泛,從投資事務、資產傳承、慈善事業、稅務規劃、家族行政事務管理到法律諮詢等,舉凡家族可能面臨的議題或需求均屬服務範圍。
2015年台灣《公司法》新增訂閉鎖性公司章節,允許符合閉鎖性公司要件的股份有限公司,於章程中明訂股份轉讓條件或限制股東轉讓股票等彈性規劃,以利新創企業的技術擁有者可兼顧經營權的主導與籌資管道,後亦經常運用於家族股權傳承,藉以降低家族企業股權外流風險。若搭配特別股設計,可進一步將股權的所有權、經營權、受益權拆分,滿足創一代在股權轉移時,依然保有控制權、培育接班人或照顧家族後代等多樣需求。
是一份陳述家族傳統、文化、未來成功抱負的文件,於其中闡述實現這些目標的計畫總綱,記載著家族核心價值觀、家族企業需貫徹和堅守的經營理念,並明確訂定家族大會、家族理事會與家族辦公室等運作方式,是家族治理的原則性規範。惟家族憲章往往是主導規劃者單方意志的展現,因此不具法律拘束力,相關精神需透過信託契約、贈與契約、家族控股公司章程等文件,進一步賦予法律效力。
台灣家族企業早期傳承資產多半透過生前贈與、立遺囑分配等方式,但有許多家族依然會發生爭產衝突對立,不僅波及家族企業營運,更可能面臨企業股權外流、經營權旁落的危機。
為降低家族股權因買賣、贈與、繼承或家族成員債信等問題,造成股權分散、稀釋或外流而衍生風險,建議可透過家族信託平穩轉移股權。經由信託搭配家族閉鎖性公司設計,既可調整股權結構、降低家族企業經營/所有權外流的可能性,亦可視需求搭配家族辦公室或家族憲章,傳遞家族核心價值並凝聚共識。
上述傳承工具不僅能相互搭配,組合出最適合家族需求的方案,信託公會也提出4大建議模式,協助思考如何利用家族信託傳承家業,滿足照顧家族成員的需求,並有利於長期凝聚家族力量。
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