2025/07/03
2025/07/03
撰文/陳翠蘭 圖片提供/達志影像
金融的AI應用~智能OCR平台
Intelligent Management
身處於全球數位轉型與自動化的趨勢熱潮中,如何滿足大量文件的辨識需求,可說是金融業的當務之急。玉山透過導入AI與OCR技術,達成作業流程精進、數據資產管理及智能科技整合,不僅強化金融風險控管,更能有效確保顧客權益。
全球金融機構正在加速數位轉型,大多率先淘汰的就是資訊文件人工輸入與紙本流程,不僅可降低錯誤率,還能減少營運成本。根據多項研究報告便顯示出,金融業後台作業數位化至少可以降低20%的人力成本,當中文件辨識尤其是關鍵技術,包括像是光學字元辨識(OCR)技術與AI的結合等。
儘管隨著各種電子支付崛起,支票等商業票據的使用量逐年下降,但根據美國聯準會(Fed)的數據,2024年仍處理了近30億張商業票據;如印度、東南亞國家等新興市場,則因中小企業的需求,匯票使用量同樣居高不下,此外還有因應全球金融機構「反洗錢」「反詐騙」的要求,均讓擁有顯著提升合規效率與風險偵測能力的OCR,在處理大量結構化或非結構化文件時,成為金融機構數位化解決方案不可或缺的工具。
玉山銀行自2018年確定全力發展AI的目標後,便一直朝著成為金融創新的領航者而積極布局,以長期大數據分析應用經驗為基礎,從員工生產力、營運流程到顧客服務切入,自行開發完成了像是AI研發雲、MLaaS等多項與AI相關的系統及技術平台。
例如AI研發雲,它能根據使用者不同需求自動調度資源,降低系統管理負擔、提升資源運用效率,平台中並備有多種常用的機器學習開發框架或函式庫,讓使用者進行資料處理、建模、模型測試或分享資料。而以系統為服務對象的MLaaS機器學習服務平台,則是將AI嵌入業務系統的橋樑。兩者都能賦予系統內建的AI能力,有利嘗試新構想或測試新模型,更可將成熟穩定的AI模型,介接整合到實際的金融業務場景裡。
由於金融業對文件辨識的需求量相當大,例如玉山銀行每年至少就得處理數千萬張支票/匯款單。對組織內外部來說,各類票據上的大量資料其實是非常重要的資產,但傳統的處理作業經常會基於降低錯誤率,而付出高昂的營運成本或犧牲部分效率。
為了讓這些資料變成可運用的資產,即需要業務團隊協作,如因應AI技術的使用,就得調整部分作業流程加上影像辨識技術,才得以真正落實。而考量到銀行業務各式文件、表單特別適合OCR,為此玉山研發團隊透過OCR技術,達到自動識別各類文件資訊的能力,最明顯的效益是:對外可縮短顧客申辦數位金融服務的過程,優化使用體驗;對內可省下登打資訊的人力作業時間和成本,提升內部作業效率與組織成長。
以往銀行為了正確登記票據金額,各分行在收到票據後會先掃描建檔,再轉交集中作業部,投入大量人力、工時,將資料一筆一筆輸入電腦,建立完整檔案且確認資料後,最終才交由票據交換所處理,尤其到了月初、月底業務尖峰期間,更會突顯出人力吃緊的問題。
為解決這項痛點,玉山銀行於2019年成立智能金融處時,就展開AI技術研發。其中,OCR技術開始運用在票據上的金額、日期等手寫文字辨識,模型的主要任務即是克服不同手寫字體或印刷字體的訊息。如此一來,大部分票據將可不再依賴人工辨識,每天能讓4~5名人力轉而負責更有價值的工作。很顯然地,這個環節的作業勢必會逐步從純人力進化到人機協作,最終實踐無人化流程。
為了堅持自行建置、訓練AI模型,玉山打造了百人菁英部隊,不斷突破創新及導入最新科技。2024年便進一步建立智能OCR平台,擁有快速上手、自主性和通用性高,以及符合多通路需求等優點,可提供友善簡單的客製化介面,讓使用者依自己需求建立模板(例如轉帳申請書、個人貸款申請書等),並取得辨識結果。
數位轉型就是無止盡的優化過程,運用內部團隊的自主開發,既有助於個資保護,亦使服務更具彈性。經由智能OCR平台除了強化組織內部效益,玉山還持續發展各項貼近顧客需求的數位服務,像是為提升顧客線上開戶流程體驗,縮減動手輸入資料的步驟,讓開戶操作時間從5分鐘降低為3分40秒(約減少20~25%);同時也因為能偵測到模糊或錯誤的證件且發出提醒,降低顧客因提供不完整文件,最後遭退件的比率。
觀察全球金融業對文件辨識需求的趨勢,實已朝向「全流程自動化」發展,玉山銀行不僅是台灣業界少有設立科技長職位的金融機構,更積極與多所大學及中研院成立AI暨金融科技研發中心,希望藉由長期投入產學合作的方式,能夠培育出更多的金融科技人才。
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