公益投入與用途

■ 金融產業研究與推動相關支出

機構 金額(元) 說明
中華民國銀行商業同業公會全國聯合會 8,856,556 金融研訓基金 66%、銀行公會經費 33%、金融盃相關費用 1%
財團法人台北金融研究發展基金會 6,078,830 課程費用、外訓費用 100%
中華民國信託業商業同業公會 2,440,391 常年會費 66% 、外訓報名費 34%
財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心 1,858,887 金融債上櫃處理費 54%、業務服務費 46%
中華民國證券商業同業公會 773,992 業務服務費 98%、課程報名費 2%
中華民國保險代理人商業同業公會 251,200 登錄費用 88%、常年會費 12%
中華民國票券金融商業同業公會 250,000 常年會費 100%
其他 206,400
總計 20,716,256

■ 公益活動管理機制

玉山的公益活動主要來自回應社會的需求,或由同仁主動發想提案,透過每年的知識分享意見交流問卷回饋、外部訪談,由社會公益工作小組整理、構思完整計畫,提 報至永續發展委員會討論「企業社會責任之具體推動計畫」,並經董事會通過後,提股東常會報告。最後依照公益活動的性質,將計畫交予適合的業管單位負責執行, 每年由社會公益工作小組進行追蹤,將成果向永續發展委員會報告,透過相關建議與回饋,作為新一年度持續精進的參考。

■ 公益活動經費投入與用途

取之於社會,用之於社會。玉山金控以「學術教育」、「社會參與」、「人文藝術」、「體育發展」及「重大災難救助」作為實踐社會共融五大主軸。在發展金融本業 的同時,亦關心社區發展,100% 國內外營運據點均會拜訪分行週遭的商場、企業、學校及醫院等,提供當地社區適合金融服務,協助經濟發展。除此之外,我們採用 LBG(London Benchmarking Group)架構衡量資源投入的整體情況,依據 LBG 衡量架構,參與社會共融的四個形式「實物捐贈」、「現金捐贈」、「時間貢獻」及「管理費用」。以及三個動機「慈善捐助」、「社區參與」及「商業活動」進行評估。